天天操狠狠干-天天操狠狠操夜夜操-天天操狠狠操-天天操操操操操操-人妻精品国产一区二区-人妻精品久久无码区新狼窝

南方略專家團隊

孫行健高級合伙人、事業(yè)部高級項目經(jīng)理

　　上海交大安泰經(jīng)濟管理學院   特邀講師
　　清華大學經(jīng)管學院校友會   學術(shù)召集人
　　深圳MBA聯(lián)合會   副主席
　　聯(lián)合國ITC注冊采購師   高級講師
　　教育背景：
　　清華大學MBA 
　　機械工程及計算機網(wǎng)絡工程雙學士
　　工作經(jīng)歷：
　　曾任美資企業(yè)霍尼韋爾品質(zhì)經(jīng)理四年；1997年加入華為技術(shù)，擔任華為投標辦主任四年，擔綱研究招投標法，建立華為投標體系，制訂華為投標策略，后內(nèi)部輪崗，擔任大客戶行銷部經(jīng)理，從事市場一線的銷售及團隊管理工作；2001年加盟飛利浦，任戰(zhàn)略采購總監(jiān)，在此期間，潛心研究世界500強采購體系與決策鏈。并接受聯(lián)合國貿(mào)發(fā)局下屬的采購與供應鏈專業(yè)委員會聘請，主講高級注冊采購師的課程。
　　專長領域：
　　擅長于組織間營銷，特別是重大項目銷售分析與策劃。
　　精通商務談判，對買賣雙方搏弈深有研究。
　　對哲學與邏輯學有較深涉獵，因此常能從錯綜復雜的問題中提煉出戰(zhàn)略性觀點，
　　較深厚的國學根基，加之以多年對各企業(yè)的對比研究，長于企業(yè)文化構(gòu)建。
　　咨詢業(yè)績：
　　輔導中海油服公司，導入華為狼性行銷文化，建立以客戶為中心的整體營銷；
　　服務格蘭仕，核理其國際營銷戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)國際國內(nèi)兩條戰(zhàn)線以產(chǎn)生整合效益；
　　服務湛江港務集團，擬定中長期發(fā)展戰(zhàn)略；
　　幫順德美的小家電事業(yè)部建立起端到端的以客戶為導向的流程體系；
　　服務中船重工整合供應鏈，提高客戶滿意度；
　　服務企業(yè)：
　　TCL集團、創(chuàng)維集團、美的集團、DHL、華為、中興、格蘭仕、步步高、偉易達、IBM、飛利浦、國美電器。

觀點：


　　思維即財富，心中有教堂才能建起教堂，企業(yè)必需警惕瞎子摸象式的自信與夜郞自大式的驕傲，成功的企業(yè)都很謙卑。
　　速度致勝、團隊致勝，規(guī)模是塊肥肉，沒有速度沒有團隊，這塊肥肉是人家的。
　　華為的核心競爭力不是技術(shù)，也不是管理，是分蛋糕的方法。
　　企業(yè)要建立一個動態(tài)均衡增強系統(tǒng)，建立一個滾雪球的從勝利走向勝利的機制。
　　企業(yè)飛速發(fā)展的三塊奠基石：選好機會點，設計好動力機制，建立端到端的流程
主站蜘蛛池模板： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |