秦思先生作為中國咨詢策劃屆的后起之秀，崛起的新興代表，曾追隨著名戰略專家王克先生潛心企業發展戰略研究。 針對中小企業的實際情況，對咨詢服務模式進行大膽創新，率先在國內提出了“保姆式”管理咨詢服務模式，打破咨詢公司不能介入企業實體運營的教條。并在數家企業進行實踐，取得了高效的咨詢業績,獲得了企業家們的好評。為中國管理咨詢業的發展及服務模式進行了有益的探索和嘗試。

部分咨詢服務企業：中國銀行深圳分行、白沙溪黑茶、南粵設計集團、鋼寶軋輥、華芳傳媒、海達股份、亞東亞電器集團、茂源寵物、品悟設計、康爾生物、中海物業、西屋康達電器、阪神太陽能、易特照明、魯甸鋁礬土、人立股份、皇華控股集團、元甲電工……。