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南方略專家團隊


劉 山高級合伙人、項目群總監

  南方略國際營銷&品牌咨詢機構高級合伙人、項目群總監;
  南方略重慶公司副總經理
  中國企業聯合會咨詢業委員會注冊高級管理顧問;
  深圳市商業聯合會特約專家;
  《銷售與市場》特約撰稿人和營銷案例分析點評特約作者。

  教育背景:
  重慶大學首屆全日制工商管理碩士;
  經驗概況:
  10年的企業中、高層管理經驗, 5年的管理咨詢經驗。具有扎實的管理理論知識、豐富的管理與執行經驗。主要為大、中型民營企業及合資、上市企業提供策略性、實操型的咨詢服務,是“一直致力研究中國古代管理思想在企業踐行”的管理咨詢專家。
  專長領域:
  戰略管理、營銷管理、人力資源管理、企業文化構建;
  咨詢經驗:
  (1)機械制造類:2006年珠海亞太電效(中國節能領導品牌,營銷戰略、薪酬績效設計、營銷業務模式設計、招商及營銷管理優化);2006年浙江杰克股份(中國工業縫紉機領導品牌,營銷戰略梳理、品牌策劃與服務體系建設);2008年浙江利歐股份(中國最大的微小型水泵上市企業,企業發展戰略梳理、營銷組織設計及營銷管理優化);2007年艾捷能電子(國際節能產品大中華區總代理,產品策劃與招商策劃);2006年湖南科力遠電池(國內上市企業,系統營銷工程);2008年深圳豪鵬電池(納斯達克上市企業、電池行業龍頭企業,系統營銷工程);2007年特變電工股份有限公司(國內大型線纜上市企業 ,營銷戰略梳理);2008年臺州清華機電制造有限公司(國內知名減速機制造企業,企業發展戰略制訂,營銷組織績效設計)
  (2)品牌連鎖類:2006年深圳普世飾品(行業排名前三的大型臺資出口企業,連鎖品牌策劃與管理體系建設);2005年深圳市中聯地產(華南市場排名第三的深圳地產中介企業,品牌規劃與企業文化設計、連鎖規范化管理體系建設);2007年中橫窗業(中國門窗建材連鎖第一品牌,產品策劃與招商、連鎖管理體系全程咨詢);2005年英國海鯊鞋業(源自英國的知名品牌,連鎖規范化、標準化咨詢);
  (3)農化農資類:2007年河南遠東生物(華北農化知名品牌,企業發展戰略與企業文化構建);2007年重慶建峰化工(超大型國有上市企業,營銷組織管控體系與區域市場發展策略);2007年江西正邦農化(國內上市企業,集團營銷管理系統提升與產品線梳理、策劃);
  (4)建材照明類:2008年冠軍磁磚(亞洲品牌500強、臺灣磁磚市場第一品牌,營銷戰略、行銷能力提升);2006年中山百利通照明電器(知名照明品牌,營銷管理體系優化與提升);2005年華潤涂料(營銷組織優化與渠道管理);
  (5)IT:2007年清華斯維爾軟件(建設類軟件領導品牌,營銷戰略設計、組織模式再造,薪酬績效設計、直銷業務模式構建、直銷與分銷管理體系提升、市場信息管控設計)、2005年必智為信息技術有限公司(信息監控企業,營銷戰略、組織設計、薪酬績效設計、業務模式選擇);
  研究成果:
  主要論著和研究成果有《鍛造銷售冠軍,成就超級營銷》、《中小企業如何做好精細營銷管理》、《優秀銷售人員的十陽神功》、《服務質量提升要義》、《中小型企業文化構建》、《企業運營品質提升八法》、、《中國農藥營銷渠道模式研究》、《中國水泵市場淺析》、《營銷組織結構設計和運行管理規范化的技術和方法》、《企業組織設計7法》等。

觀點:


  1、一個優秀的咨詢師應該用經濟學家的眼光來看待企業的經濟效益和利潤最大化,用管理學家的眼光看待企業的制度建設和團隊管理,用戰略學家的眼光高瞻遠矚,用心理學家的眼光走進員工的心理世界,用史學家的眼光走進中國幾千年的文化長廊。
  2、對管理者而言,尤其對咨詢師而言“非至圣人達奧,不能御世;不勞心苦思,不能原事;不悉心見情,不能成名;材質不惠,不能用兵;忠實無真,不能知人”。
  3、管理的本質不在于知而在于行。管理咨詢不是去給客戶灌輸知識,而是要求咨詢師在不違背科學規律的情況下與客戶一起去踐行管理,與客戶共譜“笑傲江湖”。
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