劉 山高級合伙人、項目群總監
教育背景:
重慶大學首屆全日制工商管理碩士;
經驗概況:
10年的企業中、高層管理經驗, 5年的管理咨詢經驗。具有扎實的管理理論知識、豐富的管理與執行經驗。主要為大、中型民營企業及合資、上市企業提供策略性、實操型的咨詢服務,是“一直致力研究中國古代管理思想在企業踐行”的管理咨詢專家。
專長領域:
戰略管理、營銷管理、人力資源管理、企業文化構建;
咨詢經驗:
(1)機械制造類:2006年珠海亞太電效(中國節能領導品牌,營銷戰略、薪酬績效設計、營銷業務模式設計、招商及營銷管理優化);2006年浙江杰克股份(中國工業縫紉機領導品牌,營銷戰略梳理、品牌策劃與服務體系建設);2008年浙江利歐股份(中國最大的微小型水泵上市企業,企業發展戰略梳理、營銷組織設計及營銷管理優化);2007年艾捷能電子(國際節能產品大中華區總代理,產品策劃與招商策劃);2006年湖南科力遠電池(國內上市企業,系統營銷工程);2008年深圳豪鵬電池(納斯達克上市企業、電池行業龍頭企業,系統營銷工程);2007年特變電工股份有限公司(國內大型線纜上市企業 ,營銷戰略梳理);2008年臺州清華機電制造有限公司(國內知名減速機制造企業,企業發展戰略制訂,營銷組織績效設計)
(2)品牌連鎖類:2006年深圳普世飾品(行業排名前三的大型臺資出口企業,連鎖品牌策劃與管理體系建設);2005年深圳市中聯地產(華南市場排名第三的深圳地產中介企業,品牌規劃與企業文化設計、連鎖規范化管理體系建設);2007年中橫窗業(中國門窗建材連鎖第一品牌,產品策劃與招商、連鎖管理體系全程咨詢);2005年英國海鯊鞋業(源自英國的知名品牌,連鎖規范化、標準化咨詢);
(3)農化農資類:2007年河南遠東生物(華北農化知名品牌,企業發展戰略與企業文化構建);2007年重慶建峰化工(超大型國有上市企業,營銷組織管控體系與區域市場發展策略);2007年江西正邦農化(國內上市企業,集團營銷管理系統提升與產品線梳理、策劃);
(4)建材照明類:2008年冠軍磁磚(亞洲品牌500強、臺灣磁磚市場第一品牌,營銷戰略、行銷能力提升);2006年中山百利通照明電器(知名照明品牌,營銷管理體系優化與提升);2005年華潤涂料(營銷組織優化與渠道管理);
(5)IT:2007年清華斯維爾軟件(建設類軟件領導品牌,營銷戰略設計、組織模式再造,薪酬績效設計、直銷業務模式構建、直銷與分銷管理體系提升、市場信息管控設計)、2005年必智為信息技術有限公司(信息監控企業,營銷戰略、組織設計、薪酬績效設計、業務模式選擇);
研究成果:
主要論著和研究成果有《鍛造銷售冠軍,成就超級營銷》、《中小企業如何做好精細營銷管理》、《優秀銷售人員的十陽神功》、《服務質量提升要義》、《中小型企業文化構建》、《企業運營品質提升八法》、、《中國農藥營銷渠道模式研究》、《中國水泵市場淺析》、《營銷組織結構設計和運行管理規范化的技術和方法》、《企業組織設計7法》等。
觀點: