服務范圍：

　　項目市場調研分析、戰略規劃與發展、企業組織變革、項目團隊招募與培訓、企業生態文化建設、商業模式設計、項目投資與風控、O2O創新與運營、B2B與B2C策劃運營推廣、移動互聯網運營推廣、品牌建設與營銷傳播。注重實際問題的解決，講究實效性和適用性，迄今為止已為近百家企業提供過戰略投資、品牌營銷、培訓咨詢服務。

　　研究方向：

　　在自有產品品牌策劃，商業地產拓展開發、醫療保健服務、旅游開發、主題酒店規劃、物業管理規范、宗教文化與經濟研究、人居環境設計、陰陽五行風水等方面素有研究。自娛為“咨詢行業的陰陽派，陰陽學派的咨詢人”。 

　　咨詢經驗：

　　18年以上企業經營管理經驗，歷任企業總經理、營銷副總經理、市場總監、銷售總監、拓展總監、品牌總監、企劃總監、戰略發展部經理、連鎖店長、零售課長、會展策劃師、產品研發工程師，具備多年團隊建設和高層管理經歷，資深品牌經營管理專家。曾經服務過華孚控股（紡紗行業龍頭股）、富士康、環球資源、新五豐股份（農牧行業龍頭股）、好百年集團（家居商業地產模式先行者）、CCTV深圳中視(廣告傳媒領軍企業)、二天堂（廣深莞最大的中醫藥藥房連鎖）、華銀電力集團、家潤多（湖南零售巨頭）、廣東工藝集團（中國最大的工藝品進出口集團）、華潤集團、中國出口商品交易會、戴維尼、普林尼B2C鉆石電商（深圳第一、中國排名前列的鉆石運營商） ，祿苑農產品（深圳菜籃子工程供應商） ，顧家家居喜鵲筑家（全網首家O2O全裝全配運營商），怡生供暖（國內最大最專業的家庭供暖運營商）等等。

　　1、對的時間、對的項目下要快速爭取份額，而不是利潤。
　　2、不是預算決定一切，是戰況決定預算。
　　3、好的戰略規劃與設計，開始即好。
　　4、將軍多多益善，軍師只能一個。
　　5、錯誤的方向要及時止損，正確的方向要強化增長。
　　6、戰略是發展的，不是一成不變的。
　　7、CEO要多去前線，多去現場。
　　8、如果競爭不可避免，那么手握大棒，主動進攻。
　　9、如果失敗不可避免，那么轉移戰場，側翼進攻。
　　10、有實力可以轟動發展，沒實力可以滾動發展。
　　11、可以戰術驅動市場，也可以戰略驅動市場。
　　12、產品源自思想，思想遠勝產品。