品牌營銷策劃案例 | 冠軍磁磚：“冠軍”營銷塑造“冠軍”品牌！

恰逢北京奧運會即將舉行。南方略團隊經過調查研究，給冠軍磁磚提出以奧運會為契機做體育營銷的策略，即利用“冠軍”二字來做品牌宣傳。而此時，公司適時推出新產...

2022-04-15

渠道營銷咨詢案例 | 傳化集團：區域聚焦，渠道精耕，南方略助力傳化日化創新銷售模式

進入新世紀后，渠道和終端是中國企業求生存謀壯大的核心手段，綜合各方面因素，南方略提出傳化要從創新銷售模式入手，區域聚焦，渠道精耕。

2022-04-08

數字化轉型案例 | 遠傳科技：基于LTC的數字化轉型之道

遠傳科技基于LTC的數字化轉型，完成了“管理規則＋組織＋流程＋IT”的真正項目落地，完成了端到端全流程的數字化運營變革！南方略對遠傳科技從線上到線下進行了...

2022-03-28

人力資源管理咨詢案例 | 云南省某集團公司《組織與人力資源管理》項目

　　一、項目背景　　　　該集團公司經營業務涉及房地產、化工、藥業、材料加工（有機、無機、金屬領域）、純凈水、等多個領域，集成技術開發、生產、銷售于一體...

2022-01-06

企業管理咨詢案例 | 深圳市某醫藥集團公司《管理模式與管理提升》項目

項目效果：該管理咨詢項目于2004年十月份啟動，至2005年三月份全部設計完成，并進入試運行階段，歷時五個月。人員評估結果與建議，被該企業采納90%以上（部分人...

2021-11-08

流程變革咨詢案例 | 全國最大康體用品企業組織與流程變革

深圳市XX實業有限公司，健身器材和體育用品連鎖經營、專業健身器材國際化合作經營、康體路徑全新概念推廣經營、專項體育用品和俱樂部投資管理五大業務體系。

2021-11-08

薪酬績效管理咨詢、人力資源管理咨詢 | 華東地區某某科技公司《戰略績效與薪酬》

該《戰略績效與薪酬》項目于2006年8月啟動，至2006年10月項目全部設計完成，11月進入試運行階段，公司對各項成果十分滿意。公司對各部門人員進行了調整與優化；...

2021-10-19

戰略人力資源管理咨詢案例 | 深圳市某公司戰略人力資源管理咨詢案例

國有管理體制形成的積弊，導致企業員工隊伍的積極性和創造性不足，辦事效率低下、人浮于事、企業缺乏活力等國企病日益明顯，在意識到人力資源管理已成為制約企業...

2021-10-15

戰略咨詢案例 | 深圳市某公司五年戰略規劃咨詢案例

面對日益激烈的市場競爭，如何提高企業的核心競爭能力，尋求新的利潤增長點，成為Z科技生存和發展的戰略問題。公司領導決定重新整合企業資源、積極拓展新的發展...

2021-09-27

人力資源管理咨詢案例 | 東莞市某電子公司《人力資源與管理提升》項目

《人力資源與管理提升》咨詢服務后經過評估，公司停產7個產品系列，確定核心產品12個系列，對生產線進行了優化與改善；淘汰冗員36人；實現了分銷商動態管理機制...

2021-09-26

品牌戰略咨詢案例 | glsi服飾品牌戰略設計

　　前言　　　　本項目所實施的品牌策劃，將幫助glsi實施06年品牌經營戰略，走向更高的創世界名牌之路。　　　　本項目所實施的品牌策劃，遵循如下理念：　　　...

2021-09-24

中長期人才激勵體系設計案例 | 現代企業全員激勵機制構建

二十年來作為一家國有企業在員工激勵機之上，仍存在許多困擾管理者的事情，影響著企業面向未來如何保持持續發展的人才培養和留用問題。為了徹底地解決，該公司人...

2021-09-17