公司薪酬策略是根據公司發展戰略、發展階段、財務承受能力、企業文化特點等確定的關于薪酬支付的策略。
公司薪酬策略是薪酬系統設計及管理工作的行動指南,通過制訂和實施適合公司的薪酬策略,公司可以充分利用薪酬這一激勵杠桿,向員工傳遞公司的戰略意圖,調動員工的積極性。
薪酬策略既要考慮內部與外部情況、主觀與客觀環境因素,也要考慮能否實現公司發展戰略、與公司組織結構與企業文化是否相匹配、是否支持實現公司的可持續性發展。
南方略咨詢《薪酬策略設計咨詢》服務,通過行業及企業業務流程的調研、工作分析設計崗位價值評估模型及職位序列與職位等級,根據業務特點、貢獻的創造方式設計薪酬結構,通過市場薪酬調查與數據對比分析設計薪酬水平,根據業務增值/貢獻模式設計薪酬總量控制方式,根據行業與市場的發展、企業的業績及人力資源成本要求設計薪酬調整策略與方法。