薪酬管理制度的制定是企業人力資源管理過程中的一項具有挑戰性的工作,必需要有一套完整的、正規的程序來確保其質量,同時薪酬管理制度的制定與管理應該依據企業內部、外部環境的變化隨時進行監控、調整和優化,是一個動態的繼續改善的過程。合理的薪酬制度設計會激發員工工作的積極性,不合理的薪酬制度員工工作沒了積極性,企業的發展也必然受限。
南方略《薪酬管理制度設計咨詢》服務,以幫助企業提升薪酬管理水平作為出發點,從崗位價值評估、薪酬體系優化、績效管理體系建立和實施等全方位服務,將企業的經營目標同員工的關注點、利益和行為緊密聯系起來。