時間： 2018-11-27 瀏覽人數： 8
對于中國企業，2020年是“十三五規劃”收官之年，也是“十四五規劃”開局之際，在這承前啟后的重要時期，全國各地企業除了考慮恢復生產、保障復工等問題以外，布局十四五戰略規劃也將會成為企業工作的重中之重！十四五處于歷史交匯點、承上啟下期，要開好局，起好步，為未來打下堅實的基礎。
南方略咨詢集團《十四五戰略規劃咨詢》服務專家團隊擁有完善的戰略模型——整體戰略模型，通過嚴謹的分析工具(包括細分市場調研、競爭對手及標桿研究以及成功要素分析等)、基于事實的工作方法、和在各行業所積累的深厚經驗，為客戶制定長期規劃、設計投資與業務組合、完善保障措施。咨詢專家團隊戰略規劃基于對產業鏈和行業的精準分析與趨勢把握，幫助客戶在戰略規劃過程中，關注存量與增量的結合，關注新市場、新業務模式、新產品、新資源和新能力的配置，致力于將戰略規劃回歸到獲取競爭優勢的本源。并協助客戶通過預算、計劃與績效考核及激勵等執行戰略。
南方略咨詢《十四五戰略規劃咨詢》服務的關鍵要素包含：
1、國資戰略規劃
政策解讀與環境研判分析
國資布局調整規劃
國有企業戰略重組規劃
國有經濟高速發展分析研究
改革發展舉措制定
戰略落實保障設計
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幫助國資企業明晰自身所處內外部環境、戰略定位等，在此基礎上逐步提出國資總體規劃、保障體系、戰略舉措及行動計劃，形成完整的戰略管理體系。
2、專題研究
圍繞“十四五”政策要求，對經濟布局調整、企業高質量發展、平臺企業轉型、企業數字化、世界一流企業、創新驅動、國企綜合改革等關鍵課題進行深入研究，幫助企業把握“十四五”發展的關鍵脈絡，占據市場競爭先機，提升發展質量。
3、戰略規劃學習
企業進一步深化改革，高質量發展，需要把握“十四五”發展關鍵脈絡，南方略咨詢集團通過戰略規劃方法論、商業模式創新、企業高質量發展、兩類公司構建與管理、公司轉型、國企改革樣本案例等戰略規劃學習課程，助力企業全面發展。
4、企業戰略規劃
企業內外環境系統診斷調研
戰略定位規劃
戰略目標規劃設計
業務組合規劃
商業模式規劃
戰略落地關鍵舉措規劃
戰略落地支撐體系規劃
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對各級政府：
破解發展難題，把發展機遇研判準,推動高質量發展。
圍繞厘清政府和市場、政府和社會關系的要求，在深化“放管服”改革、打造市場化法治化國際化營商環境等領域，研究推出一批重大改革措施。
注重發揮社會力量作用，著力提升基礎設施水平，增強產業創新力和競爭力，促進改善生態環境，提高人民群眾生活水平。
對大型企業：
幫助企業進行頂層設計，重塑產業鏈、價值鏈。
鏈接上下游企業，并與上下游企業共建開放共享共贏的生態圈。
運營模式和管理機制突破創新，最大化激發組織活力。
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