時間： 2018-11-27 瀏覽人數： 9
只要在中國市場占據老大，將來在全球也很可能是老大。未來全球各行業的國際品牌，中國品牌必將占據相當比例。要做到這些，國內企業就必須有與外企品牌抗衡并勝出的決心與信心。
競爭戰略是幫助企業創造并實現差異化。當企業挖掘出獨特價值后，就意味著掌握了市場定價權，從而建立起堅實的競爭壁壘。
競爭戰略植根于廣闊的中國市場，中國化是其最大特色。融會貫通西方競爭理論及中國古代兵學智慧、道法自然的儒家思想，競爭戰略理論的工具箱是專門為中國企業準備的。
南方略咨詢集團《競爭戰略咨詢》服務，幫助中國企業從外部視角出發，通過在消費者認知中建立差異化品牌優勢，打造極致產品，引爆顧客口碑，并系統構建一套環環相扣相互加強的戰略配稱，從而在顧客認知中創建出獨特的價值，應對同質化競爭時代、突圍價格血戰、實現良性發展，最終引領戰略，實現更高效經營。
南方略咨詢《競爭戰略咨詢》服務的關鍵要素包含：
用競爭分析模型對市場和競爭狀況作全面客觀的量化分析；
對競爭對手進行詳細調查，分析其優劣勢；
分析企業內部優勢與劣勢，確定企業核心競爭能力；
對業內外優秀企業進行標桿分析和成功要素分析；
運用相對成本地位分析法分析成本競爭優勢；
確定公司的業務范圍和地域范圍；
確定公司發展方向；
確定進入或退出部分市場及其具體方案；
定位和品類機會調研分析
企業心智模型規劃
營銷職能戰略規劃
價格競爭戰略規劃
差異化競爭戰略規劃
戰略定位和品類戰略規劃
招商策劃和大商打造系統
定位指導的營銷和銷售管理體系化
定位培訓/銷售團隊和經銷商培訓
終端定位落地和銷售系統
年會/展會/招商會等會議策劃
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通過南方略咨詢集團的咨詢給客戶帶來的收益：
◎在全面和系統的戰略分析的基礎上得到企業的科學競爭戰略；
◎有明確的發展方向，有清晰的業務發展階梯；
◎企業戰略在組織內得到充分溝通并達成共識；
◎企業發展方向一致，上下同心協力達成戰略目標；
◎讓員工認同并支持企業的戰略和目標，加強員工責任感；
◎建立戰略決策機制，決策具有科學性和前瞻性；
◎不但重視短期績效，更重視長期發展；
◎企業的整體業績和核心競爭力不斷提升。
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