南方略咨詢國際營銷組織體系規(guī)劃咨詢的服務內(nèi)容：

1、國際營銷市場戰(zhàn)略、環(huán)境、競對分析

2、國際營銷組織架構設計

3、國際營銷組織主要業(yè)務管理流程設計與規(guī)范

4、國際營銷組織部門職責與崗位職責制定

5、國際營銷組織部門績效考核機制建立

6、國際營銷組織定位與功能布局

7、國際營銷組織權責配置與優(yōu)化

8、國際營銷組織定崗定編

9、國際業(yè)務發(fā)展外部環(huán)境分析

10、國際業(yè)務發(fā)展內(nèi)部能力分析

11、國際子業(yè)務指標和整體業(yè)務發(fā)展目標形成與分析

12、國際業(yè)務發(fā)展策略制定

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南方略咨詢致力于為企業(yè)提供有針對性的、定制化的營銷組織優(yōu)化咨詢服務和管理培訓課程，依托團隊具備豐富的成功企業(yè)（如華為等）管理實踐經(jīng)驗、國際化視野，吸納和融合世界一流的管理，形成了靈活、領先的管理咨詢服務和培訓輔導能力，助力企業(yè)提升管理水平，提高效益。南方略咨詢公司合伙人均來自華為、娃哈哈、埃森哲等知名公司，均有非常豐富的營銷管理咨詢經(jīng)驗。

“用系統(tǒng)營銷助1000家企業(yè)成為行業(yè)標桿”是我們的使命；“消除客戶煩惱，解決客戶問題，幫助客戶成功！”是我們的核心價值觀！