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戰(zhàn)略大客戶營銷模式設(shè)計

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時間:  2018-11-27 瀏覽人數(shù):  8

??訓練背景:如何知道一個人在想什么?如何知道一群人在想什么?成功把握客戶心理,是進階銷售中比較復(fù)雜的問題。

??個人購買心理大揭秘:

??個人心理:AIDMAS客戶心路歷程

??探知方法:問在個體客戶銷售中的妙用

??企業(yè)采購心理大揭秘:

??關(guān)鍵人的參與流程

??關(guān)鍵人的不同興趣

??探知方法:教練技術(shù)(教練的標準\教練的途徑)

??案例:李總的故事

??第二章:營銷策劃—炒熱市場,引爆銷售

??訓練背景:有的人拔劍四顧心茫然,有的人刀未出鞘尸遍野。面臨區(qū)域或行業(yè)大市場,有沒有立竿見影的銷售方法?

??合理分配時間-自我管理;

??篩選激勵成員-組建團隊;

??開發(fā)潛在客戶-鎖定市場;

??申請內(nèi)外資源-糧草先行;

??整合營銷傳播-營造拉力;

??實施會議營銷-營造推力;

??開展業(yè)務(wù)公關(guān)-個個擊破;

??精細服務(wù)跟進-培養(yǎng)忠誠;

??討論:如何把區(qū)域市場真正“炒熱”?

??案例:張經(jīng)理立竿見影開拓區(qū)域市場,整章都將以此案例為中心展開。

??第三章:個個擊破—面對高層,見招拆招

??訓練背景:會見高層、了解不同層面人的需求、撰寫復(fù)雜方案、談判都需要專業(yè)水準,但這并不是一件容易的事——尤其是面對高層。

??拜訪高層:高級、高層溝通策略

??把準需求:不同層面的不同需求

??方案呈現(xiàn):解決方案撰寫與呈現(xiàn)

??項目談判:復(fù)雜項目的總體談判

??帳款回收:應(yīng)收帳款回收

??演練:拜訪董事長/總經(jīng)理

??討論:如何追討逾期帳款?

??第四章:個個擊破—面對組織、擒賊擒王

??訓練背景:大客戶銷售中如何“擒賊擒王”?如何搞定財務(wù)?如何搞定技術(shù)?如何搞定使用者?有人說“直接搞定他夫人”……復(fù)雜銷售的背后潛藏著一團迷霧!

??部門:篩選企業(yè)關(guān)鍵部門

??個人:確定五類關(guān)鍵人物

??關(guān)系:繪制企業(yè)內(nèi)決策鏈

??突破:發(fā)展教練逐層公關(guān)

??長期:洞析個人溝通風格(性格)

??短期:把握個人職業(yè)狀態(tài)

??制衡:消除異己發(fā)展教練

??監(jiān)控:黃牌警告提前提醒

??把握:每周評估決算勝局

??行動:立即改善助力成功

??第五章:關(guān)系管理—面對群客,漏斗管理

??訓練背景:客戶管理中,為什么有的人“日理萬機”,卻事倍功半?對于新中老三類客戶,我們應(yīng)該如何分配時間和其它相關(guān)資源?

??原理:多客戶漏斗原理

??行動:差異化跟進方案

??大客戶——面訪維系策略

??中客戶——電訪維系策略

??小客戶——短信郵件策略

??癥狀:漏斗病態(tài)之解析

??策略:強勢跟進的十大策略

??總結(jié):大客戶戰(zhàn)略營銷的系統(tǒng)方法論


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