時間: 2020-03-31 瀏覽人數: 0
現代企業的營銷已不能靠單打獨斗的個人英雄主義,更要強調發揮團隊的精神,建立群體營銷意識,及時滿足顧客需求,提升銷售工作效率。但是,如何管理好營銷團隊,更好地整合團隊營銷資源、發揮團隊營銷的戰斗力,如何提高營銷人員自身的專業素質和技能等一系列問題,卻時常困擾著我們廣大的基層營銷人員及其管理人員。
南方略咨詢營銷組織體系咨詢的服務內容:
1、營銷組織定位與功能布局;
2、營銷組織架構設計;
3、營銷部門職能界定;
4、營銷崗位設置,編制崗位說明書;
5、營銷組織權責配置與優化;
6、營銷組織定崗定編;
南方略營銷組織體系咨詢服務給客戶帶來的價值:
1、為企業設計合適的營銷架構,清晰描述部門職能
2、為企業設置合理的營銷崗位,進行職序劃分,編制崗位說明書
3、通過清晰權責配置,明確營銷組織分工及協作規則,再加上合理的人崗匹配,讓營銷組織效能最優,為營銷戰略實施提供堅實支撐。
4、清晰營銷組織的關鍵成功要素,
5、清晰客戶價值驅動要素,配置有效的資源,并指導統一的行動,
6、有效提升組織運營協同效率,實現組織的可持續發展。
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