企業如何進行有效的營銷管理？如何制定前瞻的可控的營銷戰略？如何高效快速低成本的構建強勢品牌？如何打造金牌營銷團隊？如何渠道創新和終端突圍？如何全面提高營銷競爭力締造非凡業績？

　　缺乏系統營銷的企業注定失敗。實施滿足競爭的多維度的戰略目標和績效管理，在戰略的規劃和指引下，建立強大的營銷組織，有成熟的業務模式和多個組織系統的協作和參與，形成全方位的能力，而不是依靠在產品、包裝、價格、傳播、促銷、隊伍、服務、品牌等單一或幾個方面的能力，去爭奪消費者資源、客戶資源和開拓新的市場需求，這就是系統營銷!

　　 “系統營銷實戰高級研修班”為您和您的企業提供了精練的課程設置、最新的實戰案例、成熟的管理體系和廣闊的交流平臺，集南方略九年服務企業經驗之精華，整合營銷領域一流的專家為您指點迷津、解惑答疑。幫助企業全面提升營銷管理者素質和營銷競爭力，培養在未來的商戰中之長青型企業的領航人！

　　營銷專業機構： 中國系統營銷第一機構--南方略國際營銷﹠品牌咨詢機構

　　師資陣容強大： 著名營銷專家、中外知名企業界高管聯合執教。

　　教學模式先進： 案例教學、情景模擬、分組指導、師生互動。

　　課程內容實用： 為高級經理量身制作，可操作性強，即學即用。

　　最佳交流平臺： 學員交流，智慧碰撞；加強合作，資源共享。

　　超值回報：參加學員所在企業可有資格申請無償獲得南方略國際營銷﹠品牌咨詢機構營銷系統診斷及相關服務！

 

 

　　企業市場總監、營銷副總、品牌總監、營銷總監；以及分公司經理、區域經理等。

 

 

課程	課程綱要	課時
《商務談判》	1.商務談判概論；2.如何進行談判準備；3.如何制訂談判的目標和策略； 4.贏在執行----談判實施；5.鎖定勝局----談判的后續工作。	2天
《品牌規劃與傳播》	1.品牌診斷和定位規劃；2.品牌愿景和目標；3.提煉品牌核心價值； 4.制定品牌中長期戰略；5.配置品牌機構和人才；6.品牌傳播和推廣； 7.維護品牌的一致性；8.精心策劃品牌延伸。	2天
《系統營銷》	1.營銷觀念創新；2.營銷管理者角色創新；3.客戶價值創新； 4.營銷戰略創新營銷過程創新；5.營銷隊伍建設創新； 6.渠道建設與管理創新；7.營銷績效管理創新。。	2天
《高效執行力》	1.執行力危機——中國企業是否缺乏執行力； 2.執行力在高層——讓員工進化；3.中層執行力——責任使人進步； 4.基層執行力——夯實執行力的根基； 5.優秀的企業文化是高效執行力企業發展的最高境界。	2天
《營銷人力資源管理》	1.營銷體系的構建；2.營銷人才的選拔；3.營銷系統培訓體系建設研究； 4.營銷系統績效管理體系研究；5.營銷任職資格管理體系； 6.營銷團隊激勵體系研究。	2天
《市場調查與用戶洞察》	1.市場調研為什么這樣難；2.方法大比拼；3.實際操練：焦點小組；             4.深度拜訪的溝通技巧；5.深度拜訪的政治問題；6.質量控制；                  7.進度控制；8.問卷設計；9.分工與組織；10.新產品設計調研； 11.顧客滿意度調研。	2天
《電子商務與網絡營銷》	1.電子商務概述及發展趨勢； 2.電子商務技術及其應用框架；   3.電子商務與網絡營銷的關系分析；4.網絡營銷的常用工具和方法；         5.企業網站建設如何配合網絡營銷；6.搜索引擎營銷；                        7.郵件營銷；8.案例分析及探討。	2天
《王者之師—如何打造 一支營銷鐵軍》	1.營銷團隊管理者的個人領導力建設；2.營銷團隊系統規劃； 3.如何對營銷團隊成員進行合理的斟選；4.營銷團隊及組織的日常管理； 5.營銷團隊及組織內的銷售人員控制；6.營銷團隊有效培訓與合理激勵。	2天
《營銷財務管理與預算管理》	1.建立以營銷為中心的企業財務管理；2.銷售區域財務管理； 3.盈虧平衡分析與營銷決策；4.波士頓(BCG)模型與產品投資戰略； 5.企業價值鏈與銷售政策；6.營銷預算管理系統； 7.營銷財務報告系統；8.營銷財務控制系統。	2天
《大客戶營銷》（選修）	1.大客戶營銷的特征與本質；2.大客戶營銷成功的九大關鍵因素； 3.銷售項目管理--以“賣項目”的方式“賣”產品； 4.客戶開發客戶跟進與締結--方式有效+做實=訂單； 5.客戶服務、維系與經營。	2天
《渠道建設與經銷商管理》 （選修）	1.危機與危機管理；2.渠道的建設與經銷商管理；3.經銷商的管理； 4.如何更好地與經銷商打好交道；5.渠道沖突的管理； 6.銷售隊伍管理；7.客戶信用管理與銷售預警系統。	2天

　　【專家教授】

 

 

　　中國系統營銷第一人

　　曾在國外從事國際市場營銷兩年，回國后先后任職于東風汽車公司、華為公司等，是中國以"實戰"著稱的資深市場營銷管理專家和"實質性為客戶解決問題"的咨詢倡導者。
    成果：

　　與劉建南博士共同創立中國第一家專業化的營銷咨詢公司——南方略國際營銷﹠品牌咨詢機構，著有《中國管理顧問手冊》、《系統營銷》、《農藥營銷學》、《東風汽車銷售體系重構研究》，發表過《如何破解“價格高”和“不賺錢”兩大營銷難題》、《系統營銷，市場霸主的成功之道》及《華為如何打造一支營銷鐵軍》、《向華為營銷學習什么》等數十萬文字的論文和著作。

　　

　　成功服務過的企業：

　　有勝利油田、東風汽車、華為、徐工集團、遼寧網通、深圳移動、深圳聯通、太平洋財險、依波表、雄震科技、章氏服裝、力帆、科苑集團、南波集團、杰豪鞋業、CCT赤灣碼頭、云大科技、振華重大、華力特、康和化工、長園電氣、珠海優特、華潤涂料、千江制漆、美國花花公子牛仔服、東風傳動軸、巴德士化工、仙人掌制漆、瑞德豐、鐵騎力士、健安醫藥、豐山集團、鴻昌集團、步步高、克勝集團、川化集團、京博集團、南京紅太陽、TCL、雪亮眼鏡、美好火腿腸、博德精工、康佳、億通科技、嘉俊陶瓷、美順陶瓷、廣西田園、福建三農、恒豐泰集團、晶石電子、上海711研究所船舶發動機、百麗雅美容、華潤啤酒、江西正邦、杰克縫紉機、僑昌化學、清華機電、冠軍磁磚、大地通訊、英威騰變頻器、興天下安防、豪鵬電池、魯西化工、建峰化工等百余家企業。 2005年12月18日在首屆中國管理大會上被中國管理科學學會、國際管理學會（IMI）、國際職業經理人協會（IPMA）共同評為“優秀管理專家”！

 

 

　　中國人民大學工業經濟系博士，清華大學經管學員副教授。

　　服務客戶：

　　聯想集團、中國銀行、南天集團、中國國際航空公司、三一集團、摩托羅拉中國公司、IBM中國公司、HP中國、SHELL中國公司、SIMENS中國公司

 

　　主要講授：

　　市場學、銷售管理、廣告管理等課程。宋學寶教授也從事了大量企業委托的咨詢研究項目。

　　主要有：遼河油田發展戰略研究；亞都科技股份有限公司營銷戰略研究；新明星科技有限公司發展戰略研究；南天集團銷售策略；寧波方太櫥具有限公司發展戰略研究；四川國信營銷戰略研究；摩托羅拉（香港）家庭智能系統市場策略研究。

 

 

　　陳國峰 老師

　　中國協同銷售理論的創導者

　　成功服務的企業：徐工集團、東風汽車、雄震科技、宇潔制冷、云大科技、順德華潤涂料、清華深訊、鐵騎力士、田園生化、正強工程、中聯房地產、普世飾品、TCL國際、杰克縫紉機、亞太電效、普爾燈飾、步步高鞋業、海鯊鞋業、英威騰電氣、興天下安防、清華機電、利歐股份、北京人民電器、新疆特變電工、和宏實業等。

 

 

　　王昭偉 老師

　　南方略營銷咨詢機構副總經理

    項目經驗：
　　1、農資領域：僑昌化學、田園生化、建峰化工、正邦科技、榮昌生物、宇田化工、遠東生物、玉成生化、樂吉化工、中科農業、圣西瑪科技；

　　2、工業品領域：特變電工、白云電器、人民電器、杰克集團、豪鵬電池、中旭機電、亞太電效、依時利、英威騰電氣、興天下科技、夜太陽；

　　3、消費品領域：天威耗材、格林絲綢、愛安德電子、步步高鞋業、艾捷能科技、普世飾品、普爾燈飾、龍人文化；

　　4、房地產領域：中聯房產、中橫門窗；

　　5、IT通信領域：浙江移動、湖南移動、保定網通、郴州移動。

 

　

 

　　清華大學經濟管理學院工商管理碩士

 

　　曾任美國著名CRM軟件產品實施顧問；香港上市公司總裁助理；外企銷售部經理；亞星汽車山西分公司客戶經理；清華大學EMBA項目主管；國家“八五”、“九五”重點軍工項目主任，所參加項目曾獲部級科技進步二等獎。擅長售后客戶服務技巧、卓越的客戶服務技巧、專業應訴技巧培訓、客戶服務體系建立、客戶關系管理、物流管理等領域的咨詢與培訓。
具有扎實的理論功底，豐富的行業知識及企業管理經驗，能將復雜深奧的理論用淺顯的企業實踐案例加以闡述，講課擅長啟發、互動。
授課特點：知識淵博，上下五千年，縱橫九萬里，涉獵廣泛，但又雜而不亂，融會貫通。擅長啟發引導，由表及里，層層剝析，揭示事物本質。與學員互動謙和、耐心，對學員的問題能一語中的，令人茅塞頓開。

 

 

　　王清華 老師

　　品牌行為動作設計中國第一人
  　成果：
　　著有《品牌營銷》、《服務營銷》、《實效調查》、《調查的力量》、《研究技術在實際中的運用》、《中小企業發展過程中的組織瓶頸》、《新品牌八步打造法》、《品牌與品類管理》、《新產品成功上市》、《老產品煥發青春》、《企業7P營銷戰略實施》、《卓越的中層管理者》等。
　成功服務過的企業有：
　　廣西田園、四川鐵騎力士、建峰化工、江西正邦、川化、諾普信、僑昌化學、河南財鑫復合肥、南京紅太陽、福建三農、沈陽化工院、榮昌生物、河南遠東、山多力國際、徐工集團、中橫窗業、東風汽車、西安海棠、清華深訊、貝發集團、重慶啤酒、深圳視得安、東莞中成、、萬信達綠化、正強工程、中聯房地產、普世飾品、TCL國際、皇明太陽能、愛安得、普爾燈飾、步步高鞋業、海鯊鞋業、杰克縫紉機等數十家企業。在眾多的咨詢、培訓項目中，表現出了不凡的市場敏銳力與洞察力，深受客戶的認同與認可，為眾多客戶的業績、能力做出了明顯提升；以客戶高滿意度、項目服務完全度在咨詢培訓行業著稱。

 

 

　　孫行健 老師

　　上海交大安泰經濟管理學院 特邀講師

　　

　　咨詢業績：

    輔導中海油服公司，導入華為狼性行銷文化，建立以客戶為中心的整體營銷；

    服務格蘭仕，核理其國際營銷戰略，協調國際國內兩條戰線以產生整合效益；

    服務湛江港務集團，擬定中長期發展戰略；

    幫順德美的小家電事業部建立起端到端的以客戶為導向的流程體系；

    服務中船重工整合供應鏈，提高客戶滿意度；

　　服務企業：

　　TCL集團、創維集團、美的集團、DHL、華為、中興、格蘭仕、步步高、偉易達、IBM、飛利浦、國美電器。

 

 

　　鄭翔洲 老師

　　中歐國際管理學院DBA工商管理博士

　　

　　《如何打造你的核心競爭力—21個MBA中學不到的黃金策略》【經濟管理出版社】

　　講座DVD課程：

　　《聚焦戰略――中小企業10億萬財富之道》【前沿講座】；

　　《如何打造中小企業核心競爭力――全方位低成本營銷策略》【中國總裁培訓】；

　　《中小企業盈利新秘方—另類低成本營銷策略》【時代光華】

    

　　咨詢客戶：惠生肉類食品集團（香港）； 中國振華電子集團（貴陽）；大地通信集團（廣東）；北浮集團（上海）；匯眾汽車（上海）；大眾汽車（上海）；新東方傳媒（上海）；浦東高橋實驗機廠（上海）；復迅農業科技有（上海）；申倫出租車（上海）；艾普羅生態科技（上海），愛達克車輛工程（上海）；上藥集團（上海）；英騰爾電器（深圳）；南方略咨詢（深圳）；中匯銀投資擔保（深圳）；諾普信農業（深圳）；華憶科技（深圳）；交融通信科技（北京）；海天國際經理人俱樂部（北京）；科瑞天誠投資（北京）；中國聯通（四川）；瀘州老窖（四川）；藍鷹房地產（四川）；廣西人才市場（南寧）；凱麗養生館（常德）；桂能軟件（南寧）；桂友貿易（南寧）；古玲龍集團（南寧）；

 

 

　　國內知名實戰派人力資源管理專家、中國人力資源管理協會常務理事，中國企業管理協會專家委員會委員，深圳市優秀培訓師、亞洲第一家獲準加入全球管理顧問公司協會（AMCF）的南晟德顧問集團人力資源管理首席顧問，深圳市君合智聯管理咨詢公司總經理，企業戰略與人力資源管理資深專家，雙碩士，四年大學教師經驗，十余年大型企業集團人力資源經理、總監、市場總監及行政總經理的任職經驗，五年專業咨詢工作經驗，是多家企業的特聘管理顧問，是真正實戰派技術型的人力資源咨詢專家。對企業戰略、績效管理、組織設計與流程優化、價值分配與激勵機制、員工發展及企業文化建設有深刻的認識及實踐經驗，主持開發出君合智聯獨特的戰略人力資源管理模型及多種咨詢工具。

 

　　咨詢客戶：星華化工、華爍化學、硬質合金、巨昌時裝、中竹紙業、偉麟國際、奔邁頌怡、晨化科技、中國聯通、招商迪辰、富安娜、東風汽車、鵬開科技、國華臺電、清華聲訊等大型企業。

 

 

 

　　咨詢客戶：海爾、TCL、LG、飛利浦、松下、寶潔、喜之郎、可口可樂、燕京啤酒、太太藥業、恒安集團、天恩服飾、法牌服裝、木林森鞋業、中國一汽、中石化、中電國際、中鹽集團、箭牌陶瓷衛浴、凱泉泵業、南平電纜、華潤物流、三江航天房地產、人民保險、農業銀行、中旅、搜狐、東軟、