主要咨詢(xún)工作包括：

1、定制經(jīng)銷(xiāo)商公司化經(jīng)營(yíng)的路線(xiàn)圖與拐點(diǎn)管控；

2、系統(tǒng)性對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商公司化經(jīng)營(yíng)制定戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)化、銷(xiāo)售服務(wù)化、人脈桌面化、傳播數(shù)字化、終端品牌化、終端連鎖化戰(zhàn)略路線(xiàn)圖；

3、構(gòu)建新型經(jīng)銷(xiāo)商的贏利模式；

4、系統(tǒng)構(gòu)建優(yōu)化經(jīng)銷(xiāo)商公司化轉(zhuǎn)型升級(jí)運(yùn)營(yíng)程度：

① 建立高效組織架構(gòu)及管理體制；

② 建立各項(xiàng)管理制度；

③ 制定科學(xué)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

④ 樹(shù)立創(chuàng)新精神；

⑤ 發(fā)揮總部資源優(yōu)勢(shì)。

1、我們將通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商輔導(dǎo)，提供全套內(nèi)部培訓(xùn)輔導(dǎo)，涵蓋培訓(xùn)組織、培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人甄選、考評(píng)、內(nèi)部培訓(xùn)師職責(zé)及績(jī)效考核、內(nèi)部培訓(xùn)管理制度等服務(wù)；

2、制定經(jīng)銷(xiāo)商管理的標(biāo)準(zhǔn)及其藝術(shù)，明晰管理定位及其運(yùn)作手法；

3、南方略采用經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)與管理過(guò)程中的一些工具運(yùn)用等，通過(guò)一些市場(chǎng)工具等，來(lái)更好地幫助您進(jìn)行公司化轉(zhuǎn)型升級(jí)；

4、南方略咨詢(xún)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)來(lái)源于一線(xiàn)、來(lái)自于實(shí)踐，我們倡導(dǎo)“授人以魚(yú)不如授人以漁”的宗旨，切實(shí)打造可復(fù)制的內(nèi)部培訓(xùn)模式。   

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