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新聞 | 2月3日南方略助力安健科技打造銷售管道體系,以過程確定性應對結(jié)果不確定性

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時間:  2023-02-16 瀏覽人數(shù):  0

摘要:
  華為有一句很耳熟能詳?shù)脑挘凶觥鞍涯芰ㄔ诮M織上,把業(yè)務建在流程上,把流程固化在IT上”。
  
  任正非在《一江春水向東流》里也說了一句話:“那些人中精英,在時代的大潮中,更會被眾人團結(jié)合作抬到喜馬拉雅山頂。希臘大力神的母親是大地,他只要一靠在大地上就力大無窮。我們的大地就是眾人和制度,相信制度的力量,會使他們團結(jié)合作把公司抬到金頂。”
  
  這些其實都體現(xiàn)了華為在企業(yè)管理上的理念,就是建立無生命的管理體系,以規(guī)則、制度的確定性來應對不確定性。
  南方略助力安健科技打造銷售管道體系1


  2023年2月3日,為系統(tǒng)優(yōu)化營銷體系流程,增強銷售組織能力,深圳安健科技特邀南方略咨詢助力打造銷售管道體系賦能服務!

  
  為了更好地幫助營銷團隊不斷拓寬營銷思路和營銷渠道,本次輔導前南方略咨詢多次與安健科技線上線下需求溝通、梳理,結(jié)合安健科技獨特的業(yè)務特征,從客戶洞察、銷售線索、商機管理、客戶關系管理等方面入手,制定培訓內(nèi)容,助力安健建立一套可復制的、不依賴于個人經(jīng)驗能力的銷售流程,形成集團協(xié)同作戰(zhàn)組織陣型,擺脫單兵作戰(zhàn),提升營銷團隊的市場掌控能力和銷售管理能力。
  南方略助力安健科技打造銷售管道體系2


  現(xiàn)場劉祖軻老師結(jié)合南方略服務的多家企業(yè)真實案例,深入剖析了B2B企業(yè)在系統(tǒng)營銷和LTC業(yè)務流程管理中的七大痛點:

  
  1、目標無保障;
  
  2、線索嚴重不足、喇叭口沒有打開;
  
  3、計劃無落實;
  
  4、中標率低下、簽單成功率低;
  
  5、回款無希望;
  
  6、費用大、利潤低,不賺錢,乃至破產(chǎn);
  
  7、80%菜鳥無成長。
  南方略助力安健科技打造銷售管道體系3


  構(gòu)建出優(yōu)秀的銷售組織能力,未來項目的成功與否不再嚴重依賴銷售精英個人能力及其偶然性,而是用組織能力、制度去保障提升銷售成功率,用銷售過程的確定性(包括銷售規(guī)定動作)來應對結(jié)果的不確定性,盡可能使過去銷售成功的偶然性,轉(zhuǎn)向必然性(至少提高成功概率)。新員工入職,只要經(jīng)過新的銷售體系培訓,并按照銷售流程去進行項目運作,那么可達到資深老銷售的水平,確保一定的項目成功率。讓80%菜鳥變成老鷹!

  南方略助力安健科技打造銷售管道體系5


  而LTC強調(diào)從線索的挖掘和培育開始,直至最后收回現(xiàn)金,端到端地拉通。充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)部資源,在不同的流程環(huán)節(jié)卷入市場、銷售、質(zhì)量、運營、內(nèi)控、授權(quán)、財經(jīng)等各方面要素,一張皮運作,以此來吸引客戶、服務客戶,達到讓客戶滿意、企業(yè)盈利的目的。

  
  現(xiàn)場整個氣氛輕松活躍,劉老師深入淺出的解決,以及通過學員們互動和數(shù)據(jù)化案例講解,進一步強化學員所學知識。

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