任何企業(yè)的成長與發(fā)展都是源自于團(tuán)隊的努力、環(huán)境的機(jī)遇和領(lǐng)導(dǎo)人的遠(yuǎn)見。今天，回首看看利歐走過的十幾年的風(fēng)雨歷程，也再一次證明了這三點(diǎn)對于企業(yè)發(fā)展的重要性。


(南方略項目群總監(jiān)劉山老師向利歐股份營銷中心做咨詢成果分享)
　　利歐取得今天輝煌的成績，團(tuán)隊是第一位的，以高層領(lǐng)導(dǎo)為核心的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊辛勤耕耘著利歐這片希望的田野，他們正確決策，引領(lǐng)方向，踩準(zhǔn)了發(fā)展的步伐，正因為有這樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，使得利歐屹立在行業(yè)之林，成為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)并將繼續(xù)做大做強(qiáng)。發(fā)展不可缺少理念，一貫倡導(dǎo)的快速研發(fā)、快速認(rèn)證、快速量產(chǎn)、快速供貨等“四快”理念使利歐在市場競爭中拔得頭籌，以速度贏得市場競爭的勝利。更為重要的是，剛性執(zhí)行使得所有的理念得以落地，執(zhí)行力也是利歐一直以來以至于將來所要打造的關(guān)鍵競爭力，千千萬萬的想法最終需要人才去落實(shí)和實(shí)踐，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行、強(qiáng)調(diào)不找任何借口，是讓利歐繼續(xù)前行的必要動力！


(營銷中心員工積極參與互動)

　　2008年是利歐的學(xué)習(xí)年、創(chuàng)新年、發(fā)展年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐減緩、國際市場環(huán)境紛繁復(fù)雜，加之企業(yè)內(nèi)部問題凸顯，面對這些困難與挑戰(zhàn)，利歐通過精益生產(chǎn)咨詢、ERP咨詢以及營銷咨詢等手段從技術(shù)開發(fā)、采購、內(nèi)控、生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷以及人力資源管理等方面全面打造及提升利歐的核心能力。
　　在營銷咨詢方面，利歐與中國工業(yè)品營銷咨詢第一品牌深圳南方略咨詢達(dá)成戰(zhàn)略合作，南方略項目組通過內(nèi)部全面診斷與市場詳細(xì)調(diào)研，厘清了利歐發(fā)展的內(nèi)部優(yōu)勢與存在的問題以及外部環(huán)境中存在的發(fā)展機(jī)會與可能受到的威脅。項目組還以其專業(yè)的系統(tǒng)思維與系統(tǒng)方法，將調(diào)研結(jié)果優(yōu)化成為兩份報告：內(nèi)部診斷報告與市場調(diào)研報告，并進(jìn)行了清晰解讀。至此，利歐對自身以及外部環(huán)境有了更加清醒的認(rèn)識，也為下一步的戰(zhàn)略選擇奠定了良好的基礎(chǔ)。
　　面臨強(qiáng)大的發(fā)展壓力，戰(zhàn)略是利歐最為關(guān)注的，尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)給予了高度的重視。在此階段，為了保證戰(zhàn)略的適用性，南方略項目組進(jìn)行了足夠充分的準(zhǔn)備工作，并且調(diào)用了深圳總部的力量，先后形成了兩套戰(zhàn)略研討方案，緊張地進(jìn)行了兩次戰(zhàn)略研討會。通過戰(zhàn)略研討，南方略項目組專家與利歐各級管理人員一起，確定了有關(guān)OEM與自主品牌、國際市場與國內(nèi)市場的戰(zhàn)略發(fā)展方向。確認(rèn)了OEM未來發(fā)展的方向：使利歐成為中高端OEM制造商，基于客戶需求，結(jié)合企業(yè)資源能力為客戶提供相應(yīng)產(chǎn)品與服務(wù)，充分發(fā)揮利歐的制造優(yōu)勢，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供保障；同時利歐在全球市場全面開啟自主品牌進(jìn)行運(yùn)作，通過整合價值鏈有效增值以帶來利歐更進(jìn)一步發(fā)展；此外，通過第二次研討，南方略項目組更是與利歐各級管理人員一道對公司愿景、使命、價值觀、品牌規(guī)劃等方面進(jìn)行了深入的探討與研究，確定了利歐“致力于樹立水泵及園林機(jī)械一流形象，成就行業(yè)領(lǐng)袖公司”的愿景和“專注泵業(yè)及園林機(jī)械發(fā)展，為用戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品及服務(wù)，為所有利益相關(guān)者創(chuàng)造價值”的公司使命。在利歐公司愿景與使命的指引下，公司還確定了OEM與自主品牌齊頭并進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和三年一突破，十年成就中高端水泵提供商及其系統(tǒng)服務(wù)專家的目標(biāo)，在加強(qiáng)生產(chǎn)制造能力的基礎(chǔ)上大力打造利歐高端品牌的影響力。同時，南方略項目組根據(jù)研討成果完成了利歐發(fā)展戰(zhàn)略報告，并設(shè)計了保證營銷戰(zhàn)略順利實(shí)施的營銷組織結(jié)構(gòu)。在此之后，營銷中心全體員工參加了南方略項目組組織的第一、第二階段咨詢成果培訓(xùn)會。兩次研討和一次大范圍的培訓(xùn)，利歐公司不但清楚了未來的發(fā)展方向和目標(biāo)，同時也將思想統(tǒng)一到了新的發(fā)展戰(zhàn)略上面來。


(營銷中心的員工們)
　　為推動戰(zhàn)略的順利實(shí)施，利歐決定于2008年10月舉行主題為“合作雙贏、全球共享”的全球合作伙伴峰會，組建了以董事長為總指揮的會議工作組。屆時將邀請全球重要客戶、行業(yè)專家、關(guān)鍵供應(yīng)商、新聞媒體以及政府領(lǐng)導(dǎo)參與本次盛會，利歐將向全世界鄭重宣布自己的發(fā)展戰(zhàn)略，并展示公司的發(fā)展實(shí)力以及與客戶真誠合作的決心。該峰會的舉辦必將在行業(yè)、客戶和社會引起巨大的轟動與反應(yīng)，合作伙伴也將對利歐有一個嶄新的認(rèn)識。
　　困難并不可怕，可怕的是被困難嚇倒。在困難面前，利歐積極整合外部資源，對研發(fā)、生產(chǎn)、營銷團(tuán)隊安排了系列的提升培訓(xùn)，并對市場進(jìn)行積極研究，表現(xiàn)出了發(fā)展的雄心和對成就一流企業(yè)的愿望。具有如此精神面貌的利歐，必將戰(zhàn)勝重重困難，走向新的輝煌。
　　今天，利歐整裝待發(fā)，你準(zhǔn)備好了嗎？