時間： 2023-03-10 瀏覽人數： 0
績效診斷是企業績效改進的一個風向標和方向盤。它通過查找企業各環節存在的問題分析企業效益低下或者存在績效差距的原因。企業進行績效診斷，能夠幫助企業找出自身績效管理過程中存在的問題和漏洞，并制定有針對性的計劃和策略，從而有效的改善企業績效水平低、管理落后的局面。找到企業經營不利的病因才能進行對癥下藥，以恢復企業的健康發展。對于企業來說，一味的追求高效益而忽視潛在的問題將可能導致企業長遠發展無力，因此，適時的企業績效診斷才能確保企業持久的發展勢頭。
南方略《績效管理診斷咨詢》服務，引進借用國內外優秀企業績效管理模式,對企業進行現狀分析和診斷,針對實際存在的問題以從源頭進行系統的梳理并拿出可行的方案,根據企業需求,以實戰方式,進行落地式的輔導和培訓,確保企業穩步的可持續性經營和發展。
南方略咨詢《績效管理診斷咨詢》服務的關鍵要素包含：
企業組織機構設置及工作流程診斷分析
部門設置及崗位責權分工診斷分析
企業戰略目標及企業目標管理診斷分析
工作計劃體系及企業數據化診斷分析
相關部門或崗位過去1-3年的業績表現診斷分析
企業制度及薪酬系統診斷分析
企業工作目標和計劃實現周期診斷分析
員工業務技能評估分析
作業指導書診斷分析
企業戰略目標和經營計劃診斷分析
企業管理體系診斷咨詢
企業組織診斷咨詢
企業績效管理制度診斷咨詢
績效考評指標診斷咨詢
績效考評標準體系診斷咨詢
考評者全面全過程診斷咨詢
被考評者全面全過程診斷咨詢
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南方略咨詢《績效管理診斷咨詢》能為客戶提供的價值：
1、我們績效管理體系咨詢服務——從激活外部客戶到激活內部員工的一整套一致性的經營方略，幫助企業在戰略上長期獲得競爭優勢，同時獲得利潤倍增，促進了企業的可持續發展。
2、我們熟悉企業文化和組織特征、運營管理規范要求，可在組織框架下實現機制創新、工具創新、方案定制化，并確保所有定制方案均可實現管理成本可控、操作性強、具備適應組織未來變化的彈性空間。
3、南方略咨詢——20年營銷管理咨詢經驗，系統營銷開創者與引領者，專職顧問過200名，60%來自華為幾十年工作經驗專家團隊，至今服務過企業超1000+家，IPO企業過100+家！
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