| 眾所周知，服裝行業正遇到發展瓶頸。庫存積壓問題，困擾著很多服裝廠商。
服裝就現在來看受兩個因素影響，造成非常糟糕的局面，一是大環境的影響，電商對實體店的沖擊和金融危機對出口的影響。二是盲目的擴大銷售戰線，使得零售終端越來越難做，不管是品牌還是散貨，都已經沒有多少利潤而言，而且銷售不好就降價，最終成為肉搏的戰場，誰也別想得到利潤，這是沒有出路的方式。因此需要新的殺手锏。
1、找準定位，找到市場的切入點，塑造自己的品牌形象。
2、借助微博、微信、人人網和論壇等社會化媒體跟用戶互動，。
事實上，社會化新媒體、APP等的大數據特性得到了很好地體現。時尚品牌管理培訓師宋予老師認為，企業可通過對社交平臺大量數據的分析，或者進行市場調查，能有效的挖掘出用戶的需求，利于企業發力精準營銷，同時也可以為產品設計開發提供更好的市場依據。
此外，企業的創意能力是有限的，但企業可以利用合適的內容來激發消費者對自身產品的創意需求，改進產品和服務。
與過去在傳統的媒體環境下的企業向消費者推薦品牌的單項營銷不同，社會化媒體是雙向的，鼓勵消費者參與，鼓勵消費者主動“擁抱”品牌，參與和定義品牌，消費者越來越期待在體驗中主動接受信息，可主動選擇的范圍更大，體驗感越來越好。
社會化媒體上新的消費者關系正在形成，也就是消費者從個體決策者變成了一個需要隨時和他人對話溝通的群體中的一員，從被動者，變成主動者，從“我”和“你”，變成“我們”。 |
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