時間： 2022-06-24
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一、產品簡介
面對當前各行各業日益激勵的競爭形勢，能夠保持企業可持續發展的動力之源，就是要打造卓越的企業營銷團隊，因為企業發展中所有的事情都是由人來完成的，“企”無人則為“止”。所以如何提升打造具有強大凝聚力和戰斗力的營銷團隊是構建企業核心競爭能力的根本。
而營銷組織的這個問題極容易表面化，然而銷售團隊的效力發揮必須通過建立與人員相匹配的組織來實現，這是重大問題，因此，老板必須親自抓，馬虎不得。
南方略咨詢《營銷組織結構優化咨詢》服務，基于多年企業咨詢服務經驗，借助專業咨詢方法及實踐應用工具，圍繞“目標、意愿、能力、形態”等關鍵環節，為企業提供定制化的從組織機構優化到組織能力提升一體化解決方案。
二、服務內容
現行營銷組織診斷、分析
現行營銷管理體制診斷、分析
營銷模式研討與選擇
營銷組織調整與職責分工咨詢
營銷組織崗位設置及編制咨詢
營銷組織的權責劃分咨詢
營銷體系考核管理優化咨詢
營銷體系薪酬管理優化咨詢
提成與傭金發放管理優化咨詢
營銷體系核心流程優化調整咨詢
整體組織結構設計
營銷總部組織機構設計
區域市場營銷組織結構設計
營銷組織協同機制設計
三、我們的優勢
戰略解讀的專業工具及實踐應用樣本，支撐企業自主審視、調整發展目標；
績效激勵、勝任力管理、組織架構、團隊管理等不同領域的專項解決方案；
多樣化評估手段及專業化測評工具，支撐現狀判斷、過程追蹤及效果評估；
信息化平臺支撐與服務，高效組織、開展相關工作并且集中呈現最終成果；
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